Ziele

Die Teilnehmer/-innen lernen eine Projektplanungsmethode kennen und anwenden, die alle wichtigen Aspekte umfasst: Von der sorgfältigen, mehrere Schritte umfassenden Analysephase über genaue Zielsetzung, heruntergebrochen bis in einzelne Aktivitäten, bis hin zu Projektsteuerung und Projektablaufkontrolle.

Inhalt

• Kleine Projekte, große Projekte und die Unterschiede in Bezug auf das Management
• Situationsanalyse unter strategischen Gesichtspunkten
• Ein Projekt planen: Übersichtlich, zielorientiert und kostenbewusst
• Projekte steuern
• Indikatoren für Zielerreichung und Projektabbruch definieren

Nächster Termin 
29.04. + 30.04.2019

Kursleiter
Hans-Christian Petersen

Umfang
2 Tage

Abschluss
Lehrgangszertifikat

Kosten für die Teilnahme
480,00 EUR zzgl. 19 % MwSt. Der Preis versteht sich inklusive Verpflegung.

Die Seminarreihe "Führungs- und Managementtraining" gliedert sich in acht eigenständige Module, die auch als komplettes Paket gebucht werden können!

 

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