Ziele
Die Teilnehmer/-innen lernen eine Projektplanungsmethode kennen und anwenden, die alle wichtigen Aspekte umfasst: Von der sorgfältigen, mehrere Schritte umfassenden Analysephase über genaue Zielsetzung, heruntergebrochen bis in einzelne Aktivitäten, bis hin zu Projektsteuerung und Projektablaufkontrolle.
Inhalt
- Kleine Projekte, große Projekte und die Unterschiede in Bezug auf das Management
- Situationsanalyse unter strategischen Gesichtspunkten
- Ein Projekt planen: Übersichtlich, zielorientiert und kostenbewusst
- Projekte steuern
- Indikatoren für Zielerreichung und Projektabbruch definieren
Nächster Termin
29.04. + 30.04.2019
Kursleiter
Hans-Christian Petersen
Umfang
2 Tage
Abschluss
Lehrgangszertifikat
Kosten für die Teilnahme
480,00 EUR zzgl. 19 % MwSt. Der Preis versteht sich inklusive Verpflegung.
Die Seminarreihe "Führungs- und Managementtraining" gliedert sich in acht eigenständige Module, die auch als komplettes Paket gebucht werden können!